ещё один список дел не сделает важное за тебя

иногда задача должна попасть не в заметки, а в разговор

списков дел у нас обычно хватает: в одном — работа, в другом — личное, в третьем — идеи, которые нельзя забыть, ещё есть календарь, чат с собой и бумажка на столе. и всё равно одна задача может жить там неделями.

написать клиенту, позвонить, выложить первую версию, спросить о деньгах — сделать то, после чего уже будет нельзя говорить «я пока просто готовлюсь». ты переносишь её на завтра, потом ещё раз, и каждый раз кажется, что сначала нужно разобраться с чем-то другим.

список в этом не виноват — он честно хранит задачу. но он не может спросить, почему ты снова её перенёс. человек может. не чтобы сказать: «давай, соберись», а чтобы услышать: «я всё ещё не написал, мне почему-то тяжело начать».

иногда уже после этой фразы становится понятнее, что делать дальше. не весь проект — только один шаг.

хэдмейт не заменяет заметки и календарь — они всё ещё нужны. он нужен для другого: чтобы раз в неделю назвать человеку то дело, которое ты правда хочешь сделать, а в середине недели коротко написать — двигаюсь, застрял или сделал. так задача остаётся не только в списке.